ELON MUSK

4

9 yaşındaki Elon Musk, SpaceX ile uzay uçuşu endüstrisinde devrim yaratıyor; Tesla’da elektrikli otomobil dünyasını dönüştürüyor; Neuralink ile sinirbilimi, Boring Company ile ulaşımı ileriye taşıyor. Musk, çalışanlarından da benzer standartlar bekliyor ve çalışanlarının işyerinde uymasını istediği kurallar hakkında son derece net bir pencere sunuyor.

Büyük toplantılar zaman kaybıdır
Musk bitmek bilmeyen uzun toplantıların büyük şirketlerin baş belası olduğunu düşünüyor ve çalışanlarına şunu öğütlüyor: “Katılımcıların her birine değer sağlamıyorsa, tüm büyük toplantılardan kurtulun ya da bu tarz toplantıları çok kısa tutun.”

Acil bir konu yoksa toplantıya da gerek yok
Musk’a göre konuşulması ve çözüme ulaştırılması gereken çok acil bir konu yoksa, sık sık toplantı yapmaktan kaçınmak en doğrusu. Musk, acil durum çözüme ulaştırıldığında toplantı sıklığının hızla düşmesi gerektiğini de özellikle vurguluyor.

Size fayda sağlamayan toplantıları terk edin
“Size değer katmadığını anladığınız an bulunduğunuz toplantıdan hemen çıkın veya yaptığınız telefon konuşmasını derhal sonlandırın.” Musk bunu yapmanın kabalık olduğunu düşünenlere şu cevabı veriyor: “Asıl bir insanın zamanını boşa harcamak kabalıktır.”

Kafa karıştırıcı jargondan kaçının
Musk şirket içindeki süreçlerde kısaltma veya anlamsız kelimeler kullanılmasını sevmiyor çünkü genel olarak açıklama gerektiren her türlü şeyin iletişimi engellediğine inanıyor ve ekliyor, “İnsanların Tesla’da çalışmak için bir sözlük ezberlemek zorunda kalmasını istemiyoruz.” Hiyerarşik yapıların işleri daha az verimli hale getirmesine izin vermeyin Musk iletişimin komuta zinciri yoluyla değil, en kısa yoldan kurulması gerektiğini söylüyor ve komuta zinciri iletişimini uygulamaya çalışan herhangi bir yöneticinin kendini başka bir iş ararken bulacağını da açık bir şekilde ifade ediyor.

Biriyle temasa geçmeniz gerekiyorsa, bunu doğrudan yapın
“Bölümler arasındaki zayıf iletişim önemli bir sorun kaynağıdır,” diyor Musk. Bunu çözmenin yolunu ise “tüm seviyeler arasında serbest bilgi akışına izin vermek” olarak açıklıyor. Musk departmanlar arasındaki bir iş için bireysel bir katılımcının yöneticisiyle, o yöneticinin direktörüyle, o müdürün koordinatörüyle, o koordinatörün genel müdürüyle konuşmasını gereksiz bir süreç olarak yorumluyor. “İşlerin yürümesi için insanların gereken kişiyle doğrudan iletişime geçmesi şart!”

Aptalca kurallara uyarak zaman kaybetmeyin
“Rehberiniz sağduyunuz olsun. Belli bir durumda bir şirket kuralına uymak saçma geliyorsa, o kuralı boş verin ve kendiniz bir kural belirleyin!”

Hiçbir koşulda basına bilgi sızdırmayın
“Çalışan veya hissedar olarak her birimizin, her gün kullandığımız ve ürettiğimiz bilgi ve teknolojileri koruma sorumluluğumuz var.” Musk bu konuda çok net. Şirketlerindeki tescilli ticari bilgileri uygunsuz bir şekilde basına sızdıranları ciddi yaptırımlar ve zorlu bir hukuki süreç bekliyor. Buna iş akdinin feshi, tazminat talepleri ve hatta cezai uygulamalar da dahil...